Вторая по счету Стратегическая сессия развития Петрозаводска прошла 10 июня в отеле «Космос».
Организованная Агентством стратегических инициатив серия встреч экспертов, общественников и муниципальных чиновников, по замыслу организаторов, должна способствовать вовлечению жителей в дискуссию о том, что поможет сделать жизнь города лучше, комфортнее и безопаснее.
Одним из «гвоздей» программы стала презентация Стратегии развития города Петрозаводска, которую представила экономист и ученый Татьяна Сачук.
Этот документ некоторые считали мифом, и это понятно: на его разработку ушло 7 лет и, по признанию Татьяны Викторовны, уже через пару-тройку лет понадобится новый. Но Стратегия не «лежит на полке»: она дорабатывается, приводится в соответствие с меняющимися реалиями и законами. Теперь документ находится в открытом доступе, и ознакомиться с ним может каждый желающий.
Впрочем, дискуссий вокруг документа еще предстоит немало. Вот мнение участника форума – депутата Петрозаводского городского Совета Павла Сандберга:
«Считаю, что можно прожить и без стратегии развития Петрозаводска. Но тогда мы сможем решать только самые текущие задачи - как говориться, здесь и сейчас. И это тоже очень важно. Однако в таком большом хозяйстве, как город Петрозаводск - столица Карелии - важно иметь чёткое планирование, расстановку приоритетов, возможность грамотно использовать существующие ресурсы и привлекать дополнительные - для решения острых городских вопросов. А также сделать так, чтобы жители города смогли увидеть и оценить социальный эффект от преобразований. Но как раз для этого и нужна Стратегия».
Сандберг считает, что муниципальная стратегия очень сильно должна отличаться от стратегий иных уровней, так как город всегда ближе к жителям и их проблемам. Муниципальная должна быть конкретна, понятна и реальна оценима.
«Может быть, она могла иметь некий проектный подход, - предлагает депутат. - Нужно рассматривать город и его развитие через призмы отдельных проектный решений. К примеру, «Город у воды» - развитие набережной Петрозаводска и прибрежной зоны (от жилищно-парковой до промышленной). Отдельным проектом может стать сама акватория Онежского озера, которую можно использовать для водного туризма. Может, есть смысл отразить в стратегии города роль отдельных микрорайонов, их планы по развитию, зонирование, нахождение точек роста на перспективу. И конечно, в Стратегии должны быть отражены механизмы решения поставленных президентом РФ национальных целей в области спорта, демографии, цифровизации и т.д».
